在膜這個(gè)市場(chǎng)上，現(xiàn)在活躍的膜企業(yè)也不止碧水源一家。不過，只要提到膜，提到MBR，哪怕項(xiàng)目跟碧水源沒關(guān)系，行業(yè)的人們也都會(huì)有一種碧水源雖然缺席，但還在場(chǎng)的奇妙感覺。

本篇的目的當(dāng)然不是專門為著分析研究碧水源的，只是要說污水處理領(lǐng)域膜的應(yīng)用，就不得不說到碧水源。而污水處理開啟膜應(yīng)用的過程雖已成為往事，它所啟發(fā)的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代仍然是未完待續(xù)。

目錄

01 前奏

02 諸神之戰(zhàn)

03 奧運(yùn)之戰(zhàn)

04 提標(biāo)之戰(zhàn)

05 造膜之戰(zhàn)

06 新故事開始

碧水源是污水處理領(lǐng)域膜應(yīng)用的地標(biāo)性企業(yè)，從某種意義上來說，碧水源簡(jiǎn)直等同于MBR，不過，在最初以及今時(shí)今日，MBR并未完全等同于碧水源。

2022年11月23日，首創(chuàng)環(huán)保牽頭中標(biāo)北京市超6億元的再生水廠工程特許經(jīng)營(yíng)(BOT)項(xiàng)目，即大興區(qū)永興河第二再生水廠項(xiàng)目，設(shè)計(jì)規(guī)模9.5萬立方米/日，其中再生水回用系統(tǒng)供水能力為12萬立方米/日。采用A2/O+MBR工藝，半地下結(jié)構(gòu)形式。

不算數(shù)量眾多的生產(chǎn)膜的公司，知名的用膜的上市公司還有金科、金達(dá)萊、倍杰特等，但即便不以用膜出名，又有哪家環(huán)保公司會(huì)說自己絕對(duì)不會(huì)用膜，與MBR不共戴天呢?在這個(gè)市場(chǎng)上，現(xiàn)在活躍的膜企業(yè)也不止碧水源一家。不過，只要提到膜，提到MBR，哪怕項(xiàng)目跟碧水源沒關(guān)系，行業(yè)的人們也都會(huì)有一種碧水源雖然缺席，但還在場(chǎng)的奇妙感覺。

本篇的目的當(dāng)然不是專門為著分析研究碧水源的，只是要說污水處理領(lǐng)域膜的應(yīng)用，就不得不說到碧水源。而污水處理開啟膜應(yīng)用的過程雖已成為往事，它所啟發(fā)的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代仍然是未完待續(xù)。

01前奏

如果以1993年開始引入社會(huì)資本作為起點(diǎn)，那么污水處理產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程距今尚不足30年。而行業(yè)通常將2002年原建設(shè)部頒布《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見>的通知》，作為公用事業(yè)改革全面啟動(dòng)的標(biāo)志。這個(gè)通知出臺(tái)時(shí)就有人斷言，2003年將是公用事業(yè)市場(chǎng)化“元年”。在此之前，全國(guó)各地已零星地燃起公用事業(yè)市場(chǎng)化改革的星星之火。

在公用事業(yè)市場(chǎng)化改革中，水行業(yè)走在前列，從1993年開始，供水和污水處理都開始了產(chǎn)業(yè)化探索。尤其是污水處理，產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化不斷深入和完善，為以后的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)化改革時(shí)代，環(huán)保水務(wù)龍頭公司共同撕開了新世界的口子，環(huán)保公司不再只是為排水公司、排水管理處提供設(shè)備，而是從投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)污水處理廠開始……百花齊放地滿足地方政府的需求，污水處理市場(chǎng)的大盤迅速擴(kuò)張。

2003-2013，水業(yè)市場(chǎng)化項(xiàng)目快速爆發(fā)，2005-2006年更是增長(zhǎng)迅速，行業(yè)規(guī)模從原來的幾百萬噸上升到6000萬噸，快速提升了中國(guó)污水處理能力。

為什么2002年出的改革文件，到2005-2006年污水處理市場(chǎng)才快速爆發(fā)?原因在于融資瓶頸，如果不解決項(xiàng)目融資問題，項(xiàng)目也就起不來。同時(shí)也和污水處理廠排放標(biāo)準(zhǔn)提高到一級(jí)A有關(guān)，在這也一時(shí)段，膜開始進(jìn)入市政污水處理領(lǐng)域，應(yīng)用到規(guī)模巨大的項(xiàng)目上。

膜技術(shù)在水處理中應(yīng)用(膜法水處理)的基本原理是：利用水溶液中溶質(zhì)分子和水分子大小不同、結(jié)構(gòu)不同、荷電性不同的特點(diǎn)，在外壓作用下對(duì)水溶液中溶質(zhì)分子和水分子進(jìn)行選擇性分離，獲得不同凈化程度的水，從而達(dá)到提高水質(zhì)的目的。

和國(guó)際上一樣，我國(guó)的膜技術(shù)也是從海水淡化領(lǐng)域起步的。

把海水變?yōu)楦嗜?，傳統(tǒng)的蒸餾法耗費(fèi)巨大。20世紀(jì)60年代，美國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了用反滲透膜脫除海水鹽分，成本低、更便捷，在軍事和民用領(lǐng)域都展現(xiàn)出巨大實(shí)用意義。美國(guó)有的中國(guó)也要有，1967年，全國(guó)海水淡化會(huì)戰(zhàn)，多家科研機(jī)構(gòu)、各領(lǐng)域的科技專家齊集于北京、上海和山東埋頭苦干，自主取得了膜法海水淡化的多個(gè)突破。

污水處理的MBR技術(shù)最早也是由美國(guó)人在60年代末提出，在當(dāng)時(shí)是將膜分離技術(shù)與污水生物處理技術(shù)有機(jī)結(jié)合的一種嶄新技術(shù)。之后，我國(guó)在工業(yè)污水處理、垃圾滲濾液處理等方面也開始用到膜。應(yīng)用較多的膜處理技術(shù)主要有微濾(MF)、超濾(UF)、反滲透(RO)和膜生物反應(yīng)器(MBR)技術(shù)。

本世紀(jì)初名噪一時(shí)的新加坡“Newater ”水廠，就是采用在二級(jí)處理后加超濾膜及反滲透膜的方式進(jìn)行再生水回用處理。

21世紀(jì)的第一個(gè)十年，我國(guó)污水處理市場(chǎng)化改革如火如荼，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也日趨嚴(yán)格，技術(shù)影響污水處理產(chǎn)業(yè)的傳奇案例即將誕生。這就是MBR。

02諸神之戰(zhàn)

2005年，成立于2001年、以40萬元資產(chǎn)起家的碧水源進(jìn)入到行業(yè)視野。

彼時(shí)，行業(yè)通常認(rèn)為，膜技術(shù)一直掌握在歐美公司如GE、西門子、陶氏、海德能以及日本公司三菱麗陽(yáng)、東麗、旭化成等外國(guó)公司手中，這些公司中的多數(shù)早已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。最初還沒有膜生產(chǎn)能力時(shí)的碧水源也曾從日本公司采購(gòu)膜產(chǎn)品。

看中污水資源化處理市場(chǎng)的，自然還有GE、西門子、陶氏化學(xué)等跨國(guó)巨頭，它們?cè)谀切┠甓歼M(jìn)行了相關(guān)并購(gòu)。

2005年，西門子收購(gòu)了美國(guó)膜公司美凈(US Filter Corporation);2006年3月，很早就進(jìn)入污水處理領(lǐng)域的GE收購(gòu)膜技術(shù)領(lǐng)先的加拿大澤能公司;2007年6月，陶氏化學(xué)收購(gòu)浙江歐美環(huán)境工程有限公司。

中國(guó)也是陶氏的重要市場(chǎng)。2011年陶氏在亞太地區(qū)106億美元的銷售額中，有45億美元來自大中華區(qū)域，占陶氏亞太地區(qū)的43%，占全球銷售額的7%。

GE在中國(guó)有兩大基地，一是2003年成立的無錫生產(chǎn)基地，共有6條生產(chǎn)線，產(chǎn)品涉及化學(xué)助劑、卷膜、反滲透膜、超濾膜、TOC總有機(jī)碳分析儀、EDI電去離子模塊等;二是上海研發(fā)基地，研發(fā)領(lǐng)域包括化學(xué)藥劑、膜處理等，開發(fā)的反滲透膜已經(jīng)成功應(yīng)用于飲用水和飲料行業(yè)。

這一時(shí)期，無錫梅村5萬立方米/日的MBR污水廠，是GE在中國(guó)的里程碑項(xiàng)目之一，但是后期在市政這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，先發(fā)并沒能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，曾在十年前為GE提供《中國(guó)市場(chǎng)MBR膜戰(zhàn)略》咨詢服務(wù)的薛濤(現(xiàn)E20環(huán)境平臺(tái)總經(jīng)理、研究院執(zhí)行院長(zhǎng))對(duì)此案例和背后的原因印象深刻，市政污水領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)MBR的崛起至少是其中一個(gè)主要的原因。

膜領(lǐng)域本土公司除了碧水源，最有名的就是津膜科技(當(dāng)時(shí)叫膜天膜)，說起來，它的年頭比碧水源要長(zhǎng)，可以說是國(guó)產(chǎn)自主并產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化的排頭兵。

津膜科技前身是成立于1974年的天津工業(yè)大學(xué)膜分離研究所，公司的業(yè)務(wù)集中在超濾和微濾膜領(lǐng)域，其市場(chǎng)空間主要在市政供水、市政污水處理及回用、工業(yè)水處理和海水淡化處理領(lǐng)域。

已經(jīng)上市或者曲線上市的還有三達(dá)膜和賽諾膜。沒有完成上市的實(shí)力派還有很多，比如首創(chuàng)北控聯(lián)袂扶持的開創(chuàng)，比如從TO C端巔峰殺入環(huán)保行業(yè)的水藝膜。

而在國(guó)外產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的競(jìng)合之間，美能是一個(gè)特殊的存在，中國(guó)人赴新加坡創(chuàng)業(yè)，與聯(lián)合環(huán)境的互動(dòng)，中信的并購(gòu)吸納，使之成為在中國(guó)市場(chǎng)一支不可忽視的力量;而近年來受到關(guān)注的世浦泰，也是這樣一個(gè)擁有中德混合體特殊優(yōu)勢(shì)的存在。

另外還有一個(gè)反滲透膜的龍頭南方匯通，擁有較高產(chǎn)能，市場(chǎng)份額較高，不過反滲透膜是另外一個(gè)話題，此篇里就不多說了。

膜公司的戰(zhàn)斗隨著中國(guó)污水處理市場(chǎng)的升溫而升級(jí)。

較之水處理領(lǐng)域的傳統(tǒng)工藝技術(shù)，膜技術(shù)具有出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高、占地面積少(只有傳統(tǒng)工藝占地的1/3～1/2)、增量擴(kuò)容方便、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn)。由于出水標(biāo)準(zhǔn)高，經(jīng)膜技術(shù)處理后的水可以直接作為再生水源。

然而，這個(gè)技術(shù)的拓荒之旅卻也是艱難的。當(dāng)時(shí)幾乎沒人相信處理一噸水造價(jià)高達(dá)5000元的“膜”技術(shù)能夠取代舊有的僅需1000多元的“沉淀池”技術(shù)。

轉(zhuǎn)機(jī)來自2005年，碧水源在北京密云獲得一個(gè)4.5萬噸的再生水廠項(xiàng)目，讓國(guó)內(nèi)外膜公司都虎軀一震。GE、西門子、陶氏化學(xué)三家百年品牌也猛虎下山了。

此后，每一個(gè)大型市政污水項(xiàng)目，都會(huì)引發(fā)一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的肉搏戰(zhàn)。在北京北小河污水處理項(xiàng)目上，碧水源輸給了陶氏;在平谷再生水廠項(xiàng)目上，碧水源又贏了。

戰(zhàn)火從北京綿延到環(huán)太湖流域、長(zhǎng)江流域乃至珠江流域。在這些地方，碧水源依舊沿用北京的打法——樹立示范項(xiàng)目。但是對(duì)于具有示范性的大項(xiàng)目，幾家爭(zhēng)奪得尤為激烈。

長(zhǎng)期效果并不能顯著顯示的情況下，在價(jià)格和售后服務(wù)以及工期的快慢上，碧水源具有明顯的優(yōu)勢(shì)。為了跟國(guó)內(nèi)公司競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)企業(yè)的價(jià)格已經(jīng)低到極限，但他們的核心技術(shù)都是在國(guó)外生產(chǎn)，依然增加了成本。

為了進(jìn)一步降低成本，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口產(chǎn)品的替代，碧水源成功研發(fā)出膜絲等核心技術(shù)，2007年投資3億元在北京雁棲開發(fā)區(qū)建設(shè)亞洲最大的膜組器生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，這至少讓碧水源在膜的成本上節(jié)約了40%。

2008年2月26日，碧水源與清華大學(xué)合作成立“清華大學(xué)—碧水源環(huán)境膜技術(shù)研發(fā)中心”。碧水源實(shí)現(xiàn)了自行研發(fā)和合作研發(fā)兩條腿走路。

2010年底，碧水源MBR膜已經(jīng)自給自足，還能對(duì)外銷售，號(hào)稱是成為繼GE、西門子之后世界上第三個(gè)掌握MBR膜水處理成套技術(shù)的公司。

在此階段，津膜科技作為較早的膜材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)之一，也開始于2007年向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)入膜法水資源化整體解決方案領(lǐng)域。

遺憾的是，這家公司沒能順勢(shì)向前，更上一層樓。用火箭來比喻，就是初步推進(jìn)的速度雖然很好，第二級(jí)推進(jìn)器卻失靈了。

那些年里，對(duì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)展開。比如環(huán)太湖地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，有提高治污標(biāo)準(zhǔn)的需要。在GE和西門子都在該地區(qū)取得一個(gè)污水處理項(xiàng)目后，碧水源也于2008年簽下一個(gè)大單。

不過即便到了2008年，在市政污水處理行業(yè)當(dāng)中，膜在污水處理領(lǐng)域的市場(chǎng)份額也還只有區(qū)區(qū)1%。

2010年發(fā)生了一件非常重要的事——碧水源成功于創(chuàng)業(yè)板上市，得到資本灌溉，并打響品牌知名度、吸納人才、規(guī)范公司運(yùn)作，極大地增強(qiáng)了與GE、西門子這樣的諸多國(guó)外對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的能力。

事實(shí)上，在獲得第一個(gè)大型市政污水處理MBR項(xiàng)目后，碧水源就覺察到了資本的重要性——環(huán)保項(xiàng)目投入高、回款周期長(zhǎng)，投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)大體量的水務(wù)項(xiàng)目不能沒有錢。從2005年拿到密云再生水廠項(xiàng)目開始，碧水源就有了謀求上市的想法。之后就開啟了IPO準(zhǔn)備工作，其中2007年6月成功完成股改是碧水源上市之路上的關(guān)鍵一步。

碧水源募集的資金主要用于加大研發(fā)投入和擴(kuò)大膜組器生產(chǎn)基地。上市將使碧水源有能力對(duì)抗GE、西門子兩大巨頭，并能打入海外市場(chǎng)。

其實(shí)在上市前，碧水源已經(jīng)贏在商務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。2009年，碧水源在膜生物反應(yīng)器領(lǐng)域占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)60%以上的份額，而GE、西門子兩大巨頭還未及其零頭。

碧水源上市后，結(jié)束了它之前無外力加持的純自然野蠻生長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)上MBR的諸神之戰(zhàn)迎來了階段性的結(jié)局：碧水源在MBR工藝技術(shù)、膜組器設(shè)備技術(shù)和膜材料制造技術(shù)三大關(guān)鍵領(lǐng)域的自主研發(fā)提高了MBR的性價(jià)比，實(shí)現(xiàn)了對(duì)GE、西門子等巨頭的逆襲?！百Y本驅(qū)動(dòng)、政策借力，市場(chǎng)模式創(chuàng)新”是碧水源實(shí)現(xiàn)這個(gè)逆襲的三大法寶，而且環(huán)環(huán)相扣節(jié)奏緊湊，薛濤在上述咨詢項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)研究中，為GE的時(shí)任副董事長(zhǎng)John Rice提供了這樣的總結(jié)性結(jié)論。

2008年11月，碧水源膜產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)

膜絲生產(chǎn)車間

行業(yè)人士查看膜絲

03奧運(yùn)之戰(zhàn)

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，我國(guó)為了將自己最好的一面展現(xiàn)給世界，大興土木建造場(chǎng)館，同時(shí)也會(huì)把家里打掃干凈，用好酒好菜認(rèn)真招待客人。新華社此前曾報(bào)道，申奧成功，北京市將另外拿出二百億用于治理污染、改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和修建比賽場(chǎng)館。

奧運(yùn)項(xiàng)目一度是GE、西門子、碧水源等競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。

2001年，碧水源成立，2002年，膜生物反應(yīng)器產(chǎn)業(yè)化獲國(guó)家創(chuàng)新資金立項(xiàng)，同年中標(biāo)國(guó)家大劇院水處理工程，2003年，完成我國(guó)關(guān)于膜生物反應(yīng)器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并頒布執(zhí)行。

據(jù)伴隨文劍平創(chuàng)業(yè)的何愿平回憶，直至2006年，碧水源的日子仍甚是艱苦：在北京西四環(huán)的四季青地區(qū)租了四間房，用著三條腿的辦公桌，二十幾位志同道合的伙伴常常一人頂十人使。

過年的時(shí)候公司開茶話會(huì)，就向別的單位借一間稍大點(diǎn)的會(huì)議室，買點(diǎn)花生、瓜子，大家坐在一起講講公司現(xiàn)在的困難、未來的出路;結(jié)束后再找個(gè)小飯館吃一頓。所有人的月工資都是3600元，一年苦干到頭，沒有假期也沒有獎(jiǎng)金，靠的就是大家想做一番事業(yè)的熱情和沖勁。

但事后看，2005、2006年正是碧水源的轉(zhuǎn)折之年，所有的艱難都是黎明前的黑暗。

碧水源在市場(chǎng)上尋找機(jī)會(huì)的同時(shí)不忘“教育同行”。它的工程技術(shù)人員經(jīng)常在中國(guó)水網(wǎng)發(fā)表專業(yè)論文，并在論壇上和同行交流。但它屢次“挨罵”，MBR也被認(rèn)為是不接地氣，不適合中國(guó)國(guó)情。這也是2006年前后的事。文劍平還為此曾專門請(qǐng)中國(guó)水網(wǎng)記者去他的辦公室，以一口濃厚的湘音，講述他的MBR夢(mèng)想，認(rèn)為行業(yè)和網(wǎng)友的責(zé)罵需要科普糾正。

2005年前，碧水源為社區(qū)、寫字樓等做了不少項(xiàng)目，但很多都收不到錢。能保證及時(shí)的銷售回款，是碧水源愿意與政府合作的原因之一(誰能想到十多年后，政府也開始拖欠了)，所以，單純從商業(yè)角度來看，進(jìn)軍市政污水處理也是一個(gè)必然選項(xiàng)。

2005年，此前名不見經(jīng)傳的碧水源，中標(biāo)萬噸級(jí)以上規(guī)模的MBR污水資源化工程——北京密云再生水廠(4.5萬噸/天)，同時(shí)成為2008北京奧運(yùn)指定水處理技術(shù)提供單位。

看起來是一鳴驚人，但走到這一步，碧水源也經(jīng)歷了幾年歷程，并非一擊必殺、華麗奪標(biāo)，主要還是靠此前的業(yè)績(jī)積累，最后終于鞏固了地盤。

MBR在當(dāng)時(shí)的污水處理領(lǐng)域是一個(gè)比較窄的技術(shù)路線，在我國(guó)大干快上的污水處理投資建設(shè)時(shí)代，并不是主流模式，不太受待見。

更鮮有人敢將造價(jià)上億元的項(xiàng)目交給注冊(cè)資金只有兩百萬元的碧水源?！斑@是一項(xiàng)替代技術(shù)，市場(chǎng)非常大，只要量上去了價(jià)格自然就下來?！睘榱藬U(kuò)大“膜”技術(shù)的使用量，文劍平四處接活，但大多是一些幾百、幾千噸的中小項(xiàng)目。

“一定要接到一個(gè)對(duì)水處理要求極高的上萬噸的大項(xiàng)目作為切入口?！睘榱送黄谱钇D難的一步，不服氣的文劍平削尖了腦袋到處打探。終于，他迎來了最重要的節(jié)點(diǎn)——北京密云再生水廠。

對(duì)于水處理，密云相關(guān)部門有自己的小算盤：“我們花上億元治水，可治好的水都流到別處去了，對(duì)密云有什么好處呢?”心領(lǐng)神會(huì)的文劍平提出一個(gè)誘人的方案——密云可以把治好的水?dāng)r截起來，兩邊做成水景觀，促進(jìn)兩岸的房地產(chǎn)發(fā)展。這恰好撓到了密云相關(guān)部門的癢處。憑著這套“打法”，文劍平陸續(xù)打通順義等北京區(qū)縣水利部門的任督二脈。

密云這個(gè)MBR樣板工程，從爭(zhēng)取北京市政府的項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)估到論證就歷時(shí)了一年多，政府的小心翼翼不無道理，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，全世界都還沒有這樣大級(jí)別的項(xiàng)目先例;更讓政府部門擔(dān)憂的是，密云是北京水源地之一，萬一失敗的話，可能面臨極為嚴(yán)重的污染后果。慶幸的是，北京市政府“只做再生水廠，不建污水處理廠”的觀念和創(chuàng)新理念正與碧水源的項(xiàng)目宗旨相符合，在技術(shù)獲得政府方面認(rèn)可后，項(xiàng)目得以啟動(dòng)。

2007年，在競(jìng)標(biāo)中GE和西門子提前退出，碧水源再次輕松拿下世界上最大規(guī)模的項(xiàng)目之一——量級(jí)達(dá)到10萬噸的一個(gè)改善皮劃艇場(chǎng)地周邊環(huán)境的奧運(yùn)配套項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目的投資達(dá)4.5億元，其中碧水源的設(shè)備和技術(shù)就占了近1/4。

在2008年前，碧水源并沒有進(jìn)入到行業(yè)主流公司當(dāng)中，碧水源的崛起借上了奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng)。除了一些里程碑項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)北京各個(gè)縣、村鎮(zhèn)，都在上污水處理設(shè)施。MBR有規(guī)模小、占地小的特點(diǎn)，迅速占領(lǐng)了北京市場(chǎng)。

密云項(xiàng)目之外，碧水源還獲得了北京懷柔再生水廠(MBR?3.5萬立方米/日)及引溫濟(jì)潮奧運(yùn)配套工程(MBR?10萬立方米/日)和平谷再生水廠項(xiàng)目(MBR?4萬立方米/日)。當(dāng)時(shí)北京的首臺(tái)套政策也給了他們比較好的支持。

被碧水源列入奧運(yùn)配套工程典型案例業(yè)績(jī)表的項(xiàng)目包括：國(guó)家大劇院水處理系統(tǒng)——國(guó)家大劇院水處理工程采用高效循環(huán)除濁、除磷、抑藻處理技術(shù)，保證大劇院景觀水水質(zhì)，處理水量達(dá)到5萬m3/d，于2006年底正式運(yùn)行。以及奧運(yùn)龍形水系工程——采用碧水源公司自主研發(fā)的景觀水高效循環(huán)處理與強(qiáng)化除磷技術(shù)(HERP)、自然水景水質(zhì)凈化技術(shù)(NAS)，為全長(zhǎng)2.7千米、水域面積達(dá)16.5萬平方米的奧運(yùn)龍行水系構(gòu)建起自然水生態(tài)系統(tǒng)。

值得一提的是，自改革開放來，我國(guó)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和進(jìn)口替代的基本國(guó)策，部分上述項(xiàng)目中對(duì)碧水源的扶持，在碧水源的早期發(fā)展中也發(fā)揮了作用。

不過在奧運(yùn)之戰(zhàn)中，GE也并沒有空手而歸。它獲得了北京清河污水回用項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后日處理8萬噸的非飲用水，以供應(yīng)北京奧運(yùn)村的奧運(yùn)湖、景觀用水和其他非飲用水的使用。清河項(xiàng)目于2006年9月建成。另外還有國(guó)家體育場(chǎng)雨洪回用項(xiàng)目。

清河再生水廠

2008年，GE時(shí)任CEO訪華，大談綠色創(chuàng)想

04提標(biāo)之戰(zhàn)

MBR的大規(guī)模應(yīng)用，除了碧水源超強(qiáng)的市場(chǎng)能力，還取決于兩個(gè)要素。一是內(nèi)部要素，成本下降尤其是膜價(jià)格的下降，強(qiáng)化了MBR對(duì)傳統(tǒng)工藝的競(jìng)爭(zhēng)力;二是外部要素，來自政策層面的環(huán)保要求不斷提高，污水處理行業(yè)提標(biāo)、改造，給MBR更大的空間。

碧水源可貴的地方在于，它不限于推自己的技術(shù)。當(dāng)時(shí)在中國(guó)水網(wǎng)上，在各種活動(dòng)上，碧水源都在倡導(dǎo)一個(gè)理念就是提標(biāo)。學(xué)者、國(guó)家環(huán)保部門在談提標(biāo)的問題，在企業(yè)里談提標(biāo)最用心的就是碧水源。事實(shí)上，也只有提高標(biāo)準(zhǔn)，MBR相對(duì)傳統(tǒng)工藝的優(yōu)勢(shì)也才能凸顯出來。

碧水源一直在鼓勵(lì)中國(guó)市政污水的排放標(biāo)準(zhǔn)，要從一級(jí)B提到一級(jí)A。當(dāng)時(shí)中國(guó)污水處理的標(biāo)準(zhǔn)提到一級(jí)B沒多久，很多原來是二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，剛剛提到一級(jí)B。能達(dá)到一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)的污水處理廠也只占已建成項(xiàng)目的一半多，而且大都還不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。當(dāng)時(shí)大部分主流觀點(diǎn)認(rèn)為，一級(jí)B就非常好地削減了污染物。但是碧水源一直在不斷地通過各種提案，領(lǐng)導(dǎo)的見面等各種場(chǎng)所，呼吁污水處理廠一定要提高到一級(jí)A。

當(dāng)時(shí)從環(huán)境治理的角度看，尤其是在北京，奧運(yùn)會(huì)前后，河流沒有多少自然水，除了下雨之外都是干涸。一級(jí)B排放，實(shí)際上還是臭水，即使是一級(jí)A的出水也是劣五類。

碧水源推一級(jí)A有它的商業(yè)邏輯：因?yàn)镸BR技術(shù)，以膜為核心的污水處理主流工藝MBR技術(shù)，按一級(jí)B的投資，從投資效率來看，它不如別的工藝。但是如果標(biāo)準(zhǔn)到了一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)甚至更高標(biāo)準(zhǔn)，那么MBR就在各方面顯示出更有競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比。

出于商業(yè)的目的，也出于社會(huì)責(zé)任，碧水源一直在推動(dòng)一級(jí)B上一級(jí)A的提標(biāo)，以至于全面實(shí)行一級(jí)A以后，它又提出了北京市能不能到地表四類水的排放標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，這也在一些地區(qū)得到實(shí)踐。污水資源化目標(biāo)的提出，政策的推動(dòng)，現(xiàn)在看來這已經(jīng)是市政污水領(lǐng)域?qū)⒁掷m(xù)的一條道路。

其實(shí)污水處理的標(biāo)準(zhǔn)，就是外部環(huán)境公共服務(wù)的界限，外部服務(wù)界限的變化會(huì)引起污水處理行業(yè)技術(shù)路線的變化。

從碧水源的身上也能看到一個(gè)環(huán)境領(lǐng)域里的主流企業(yè)，它不能簡(jiǎn)單地應(yīng)對(duì)已經(jīng)形成的固化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生也是產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、政府共同推動(dòng)的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)參與到政策中間去。

如此一來，無論是業(yè)主單位還是相關(guān)的設(shè)計(jì)單位，都能按照對(duì)待主流工藝的態(tài)度來對(duì)待MBR。也就是說，MBR不再是一個(gè)奇談怪論，而是與主流工藝站在同一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)上，按照相同的規(guī)則去競(jìng)技。碧水源設(shè)定了這樣一個(gè)體系。

截至2008年，達(dá)到一級(jí)B排污標(biāo)準(zhǔn)的污水處理廠僅僅達(dá)到一半，有31%的污水處理廠仍然只能達(dá)到二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，有7%的污水處理廠達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)當(dāng)年環(huán)保部的規(guī)劃，“十二五”期間我國(guó)要把現(xiàn)有的出水標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)的污水處理廠全部提標(biāo)為一級(jí)B;重點(diǎn)流域的污水處理廠出水標(biāo)準(zhǔn)將提升為一級(jí)A。正式在這個(gè)過程中，碧水源獲得了超常的發(fā)展機(jī)遇?？梢姡袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響最大的政策手段之一，是多么重要。其實(shí)在國(guó)際上，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，也是行業(yè)領(lǐng)頭羊們上兵伐謀之陽(yáng)謀。

標(biāo)志性的密云項(xiàng)目完成后，良好的運(yùn)營(yíng)效果給很多北京市政府的官員帶來了震動(dòng)，紛紛前往參觀。這個(gè)項(xiàng)目在中國(guó)具有里程碑式的影響，從此國(guó)內(nèi)開始“言MBR，必稱碧水源”。碧水源又走出北京接連獲得十堰神定河11萬立方米/日的改造項(xiàng)目，以及無錫碩放、無錫城北5萬立方米/日以上項(xiàng)目，等于是攻下了GE澤能本該在手的城池。

文劍平在膜池邊，向參訪人士科普MBR知識(shí)

05造膜之戰(zhàn)

雖然曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，將MBR大規(guī)模運(yùn)用于市政污水在理論界存在爭(zhēng)議，但是，資本和市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)力量驅(qū)動(dòng)所帶來的技術(shù)成熟和成本下降，往往能改變很多。這個(gè)現(xiàn)象類似新能源汽車中的氫能和鋰電之爭(zhēng)，后者逐漸占據(jù)了上風(fēng)。MBR在市政污水的大規(guī)模運(yùn)用過程與鋰電的當(dāng)前局面類似?？梢哉f， MBR運(yùn)用于市政污水處理這樣一個(gè)整體大場(chǎng)面的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的最大貢獻(xiàn)者，確實(shí)就是碧水源。

時(shí)至今日，一位環(huán)保同行說：膜在污水處理領(lǐng)域的應(yīng)用是有前途的，不然也不會(huì)這么多公司在做。他們公司在做污水項(xiàng)目時(shí)也一樣會(huì)用膜。但他同時(shí)認(rèn)為：膜的問題是材料的問題，我們的科技水平還比較低，還得是化工行業(yè)的大公司才能做好。我們不掌握核心科技。

確實(shí)，曾經(jīng)是勢(shì)比人強(qiáng)，跟緊風(fēng)口、選對(duì)賽道，在膜的制造方面，莫須有的才華與技術(shù)不是什么剛性指標(biāo)。據(jù)稱，最夸張的時(shí)候，10萬塊錢就能搞起來一個(gè)膜公司。

但跟任何領(lǐng)域一樣，我國(guó)膜制造領(lǐng)域的進(jìn)步也是有目共睹，在反滲透、超濾和微濾等膜材料、組件及裝置方面已經(jīng)建立了較為完備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)體系，具有較強(qiáng)的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

中空纖維超/微濾膜是我國(guó)產(chǎn)量最大、發(fā)展最為成熟、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的膜品種。2018 年全球中空纖維超/微濾膜市場(chǎng)規(guī)模約為 935 億元，2020 年到 1232 億元;2018 年我國(guó)中空纖維超/微濾膜市場(chǎng)規(guī)模約為 196 億元，2020 年達(dá)到 267.9 億元。這也正是MBR的核心元素。

隨著對(duì)污水資源回用的訴求提高，以及地下污水處理廠的大批建設(shè)，膜技術(shù)相對(duì)以活性污泥及其改良技術(shù)為主的傳統(tǒng)的水處理技術(shù)來說，有了進(jìn)一步的市場(chǎng)空間，目前市場(chǎng)占有率從2008年的1%已經(jīng)提升到了10%。

各種膜技術(shù)的差異主要體現(xiàn)在孔徑尺寸由粗到細(xì)。

在《新膜法新膜法能否系統(tǒng)性解決城市治水的經(jīng)濟(jì)性問題?》一文中，世浦泰總工程師白海龍表示，小孔徑(孔徑30~40nm)、超高孔隙率、均勻性好的超濾膜技術(shù)取得了顛覆性的突破，以及膜應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新，使得MBR膜可持續(xù)的高通量、長(zhǎng)壽命和低能耗得以實(shí)現(xiàn)。這就讓MBR工藝獲得了新生，原有優(yōu)勢(shì)繼續(xù)強(qiáng)化，原有痛點(diǎn)得到解決，量變引發(fā)質(zhì)變，并創(chuàng)造出新的應(yīng)用模式和應(yīng)用場(chǎng)景。

梳理E20圈層企業(yè)，除了碧水源、津膜科技，知名的MBR膜制造企業(yè)還有美能、世浦泰(收購(gòu)德國(guó)技術(shù)公司)、海普潤(rùn)、久吾高科、三達(dá)膜、水藝集團(tuán)、招金膜天、賽諾膜、山東膜泰、北京時(shí)遠(yuǎn)等等。

通過引進(jìn)技術(shù)、原始創(chuàng)新與技術(shù)集成，這些公司推出了各具特色的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，大量應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外大型水處理工程。

金科、金達(dá)萊、倍杰特、蘇科環(huán)保等主導(dǎo)膜應(yīng)用的企業(yè)在各種應(yīng)用場(chǎng)景方面的探索，在取得嶄新成績(jī)的同時(shí)，也在對(duì)膜制造企業(yè)提出更高的要求。

我國(guó)具有世界最大的中空纖維膜水處理應(yīng)用市場(chǎng)。世界水處理市場(chǎng)規(guī)模已超過1萬億美元，我國(guó)“十三五”時(shí)期的污水處理市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 1.39 萬億元。在此過程中，膜法水處理市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng)，以中空纖維膜為代表的膜分離技術(shù)在世界膜法水處理市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位且呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

未來，我國(guó)應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化在中空纖維超/微濾膜領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)中空纖維超/微濾膜綠色制備技術(shù)與特種分離膜新材料研究、高性能中空纖維超/微濾膜組件及其集成技術(shù)研究，推動(dòng)中空纖維超 /微濾膜產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

處理規(guī)模100萬立方米/日的北京高碑店再生水廠，使用超濾膜技術(shù)

06新故事開始

在與國(guó)際巨頭的較量中，碧水源奠定了在國(guó)內(nèi)膜界的地位，也推動(dòng)了MBR技術(shù)在國(guó)內(nèi)的廣泛應(yīng)用以及膜產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化、規(guī)?；＞拖裰悄苁謾C(jī)之于蘋果公司，在中國(guó)污水處理市場(chǎng)上，MBR成就了碧水源，碧水源也成就了MBR。

它對(duì)環(huán)保行業(yè)的啟發(fā)在于：隨著環(huán)保需求的增加，不斷會(huì)出現(xiàn)大量的技術(shù)需求，一個(gè)技術(shù)型公司也能打出一片天。而資本的助力對(duì)技術(shù)型公司有放大作用。

碧水源上市前，就有市場(chǎng)人士不無夸張地聲稱，“碧水源是迄今為止最有投資價(jià)值的創(chuàng)業(yè)板公司”、“幾乎所有的券商報(bào)告都是看好它的”。上市之后，贊美之詞更是溢于言表，“從來沒有過一只股票有這么明確的成長(zhǎng)空間，技術(shù)優(yōu)勢(shì)絕對(duì)領(lǐng)先，市場(chǎng)空間無限大?！?p style="text-indent: 2em;">依我所見，愿意從事環(huán)保行業(yè)的人，對(duì)這個(gè)行業(yè)還是有一份特殊愛好的。一心只想大把賺錢大把花錢的人，大概也不會(huì)來這個(gè)行業(yè)就職或創(chuàng)業(yè)——特殊例子另當(dāng)別論。因此在這個(gè)行業(yè)工作的人多少都有一種自負(fù)、一種氣概：“我就是因?yàn)闊釔郗h(huán)保，才從事這份工作的?！本拖裎膭ζ皆?jīng)說過的“中華不碧水，吾輩誓不休。”

這個(gè)世界上有很多要由時(shí)間來證明、只能由時(shí)間來證明的事物，企業(yè)的發(fā)展也是其中一個(gè)。碧水源公司在資本和資源的猛力加持下，后來走向工程公司，走向PPP，走向央企懷抱，這又是另一個(gè)故事，不在本文主題之內(nèi)。在那個(gè)故事里，最終讓它沒有泯然眾人的，依然是膜，是MBR。

企業(yè)的發(fā)展，雖然也有時(shí)運(yùn)的成分，但并不全是玄學(xué)，是有算法的。公司和公司之間看起來差別不大，數(shù)十年下來發(fā)展軌跡卻判若云泥。其中的密碼，就在于企業(yè)家具備了怎樣的思維模式、采用了什么決策策略、做對(duì)了哪些關(guān)鍵選擇。

所謂高手，無非是摸準(zhǔn)了未知世界的套路。拿自己的資源和套路進(jìn)行比對(duì)，找相交和重合的部分，找到它，重復(fù)它，加強(qiáng)它，從而突破命運(yùn)的局限。

在碧水源、津膜科技身后，一批以膜制造為主業(yè)的公司，目睹前輩的榮光與挫折次第崛起，它們正待書寫自己的歷史。

環(huán)保行業(yè)在經(jīng)歷過一波激流猛進(jìn)后，終于變得靜水流深，膜也是其中一部分。時(shí)間像一陣風(fēng)，染白了舊人的發(fā)，像帶走了什么，卻又什么都沒帶走。

巧合的是，本文完稿之時(shí)，又有一條文劍平減持碧水源公司股份的公告，減持原因依然是業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償款資金籌措及個(gè)人資金需求。

在和膜有關(guān)的新故事里，碧水源又將是什么角色呢？這依然需要時(shí)間來證明。

編輯： 李丹